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ARMSTRONG MICHAEL
Come dirigere le persone Gestire i problemi ...
ARMSTRONG MICHAEL, Come dirigere le persone Gestire i problemi ...
Autore:
ARMSTRONG MICHAEL
Titolo:
Come dirigere le persone Gestire i problemi ...
Descrizione:
Gestire i problemi del personale Motivare i collaboratori Far crescere le performance
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
ottobre 2025
Pagine:
216
Dimensioni cm.:
15,5x22,5
ISBN13:
9788835174318
Codice:
371257
Collana:
Basic management 0
Prezzo:
Disponibilità:
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
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Dati aggiornati a ottobre 2025
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Italiano
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ARMSTRONG MICHAEL, Come dirigere le persone Gestire i problemi ..., Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Armstrong Michael
Come dirigere le persone. Gestire i problemi del personale. Motivare i collaboratori. Far crescere le performance
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 06/10/2025
Collana: Basic management

Tutto ciò che manager, funzionari, imprenditori, responsabili di progetto devono sapere per scegliere, organizzare, guidare, motivare, preparare, premiare e ottenere il massimo dai propri collaboratori!
Come dirigere le persone è un'autentica bibbia per manager, capi progetto e team leader. È un'opera sintetica ma completa, che fornisce un quadro aggiornato e chiaro di tutti gli approcci e le metodiche più efficaci per la gestione del personale.
Michael Armstrong, esperto di risorse umane e autore di numerosi bestseller, presenta in essa un distillato della sua decennale esperienza. Si trovano così indicazioni pratiche su come comportarsi per condurre i propri collaboratori ai migliori risultati possibili e per affrontare e superare tutti i problemi che possono insorgere nella gestione dei team.
In particolare, il libro spiega come: guidare, motivare e coinvolgere le persone; creare team efficienti (anche con collaboratori che lavorano da remoto); gestire e premiare le prestazioni; comprendere diversi importanti aspetti della gestione del personale (la delega, la guida al cambiamento, lo sviluppo delle competenze, la definizione dei ruoli, i colloqui di selezione...); gestire conflitti e problemi (casi di assenteismo e di scarso rendimento, episodi di bullismo e molestie, pregiudizi, violazioni disciplinari...).
Questa nuova edizione completamente aggiornata ora include esercizi pratici, modelli utili e casi studio.

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