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AMADIO ALESSANDRO
Efficienza per competere
AMADIO ALESSANDRO, Efficienza per competere
Autore:
AMADIO ALESSANDRO
Titolo:
Efficienza per competere
Descrizione:
La strategia, il modello e gli strumenti per uno sviluppo innovativo delle prestazioni aziendali
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
marzo 2020
Pagine:
150
Dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891790729
Codice:
324046
Collana:
AM 0
Prezzo:
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Dati aggiornati a marzo 2020
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Italiano
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AMADIO ALESSANDRO, Efficienza per competere, Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Efficienza per competere
La strategia, il modello e gli strumenti per uno sviluppo innovativo delle prestazioni aziendali
Autore: Alessandro Amadio
Collana: Am / La prima collana di management in Italia
Argomenti: Direzione e progettazione dei processi
Livello: Testi per professional


Quando possiamo definire un’azienda efficiente?
La domanda non è così banale e la risposta non è affatto scontata. Un’azienda che pianifica strategie di competitività, che introdu ce un modello analitico di miglioramento dei processi, che impiega strumenti di gestione innovativi particolarmente efficaci in una logica di miglioramento continuo, e che produce redditività valorizzando le proprie risorse umane, può essere considerata oggettivamente efficiente.
Efficienza per competere costituisce un nuovo progetto di gestione aziendale in grado di portare rapidamente il valore alle imprese sviluppando le prestazioni, garantendo efficienza e competitività a tutti i processi aziendali attraverso un modello innovativo che adotta strumenti avanzati di gestione aziendale e di controllo strategico delle prestazioni e che prevede la sincronizzazione dei processi e delle attività attraverso la teoria dei vincoli.
Il testo, impostato con approccio analitico ma con taglio operativo, è strutturato in otto capitoli indipendenti, ma collegati e interrelati, riconducibili ad altrettanti pilastri eccellenti che costituiranno nell’insieme l’elemento propulsore dello sviluppo delle prestazioni aziendali.
Non mancheranno richiami alla Lean Manufacturing così come alla World Class Manufacturing e alla Theory of Constraints ma con un approccio nuovo, integrato e sinergico.
La presenza di matrici, tabelle, diagrammi di flusso ed esempi pratici rende particolarmente agevole la lettura e la fruibilità del testo in funzione del suo utilizzo a supporto di un progetto di miglioramento aziendale.
L’autore
Alessandro Amadio, direttore Manufacturing di Meccanica H7, azienda leader della meccanica di precisione, dell’automazione e della costruzione di grandi impianti industriali, ha diretto aziende multinazionali leader nei settori alimentari, del packaging, dell’automotive e dei cablaggi industriali nell’ambito dell’implementazione di logiche avanzate di gestione aziendale

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Scheda creata Sabato 7 marzo 2020
La collana AM
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