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LISCA FABIO
Business agility Che cosa è, come funziona e ...
LISCA FABIO, Business agility Che cosa è, come funziona e ...
Autore:
LISCA FABIO
Titolo:
Business agility Che cosa è, come funziona e ...
Descrizione:
Che cosa è, come funziona e perché oggi è necessaria - Change management, gestione dell'innovazione
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
ottobre 2019
Pagine:
212
Dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788891788566
Codice:
320535
Collana:
AM 0
Prezzo:
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Italiano
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LISCA FABIO, Business agility Che cosa è, come funziona e ..., Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Business agility. Che cosa è, come funziona e perché oggi è necessaria
Autori e curatori: Fabio Lisca
Collana: Am / La prima collana di management in Italia
Argomenti: Principi di organizzazione - Change management, gestione dell'innovazione - Organizzazione e risorse umane
Livello:Testi per professional


La Business Agility è la capacità di un'organizzazione di riconfigurare velocemente struttura, strategia, processi, competenze, ruoli e tecnologie per cogliere opportunità, modificare modelli di business, fare innovazione continua e produrre valore.
Le aziende vogliono diventare Business Agile perché si sono rese conto che la competizione si è spostata su un altro campo: non più battere i concorrenti, ma creare una relazione unica con i clienti e fornire soluzioni immediate ai loro problemi, e un Mindset Agile è vitale per rispondere a questo nuovo modello economico e sociale.
Attenzione però, "Agile" è un termine che sta diventando di moda e ogni volta che un concetto o un'idea diventano di moda i fraintendimenti aumentano vertiginosamente: il più consistente fraintendimento è che Agile sia una metodologia da applicare, una sorta di "copia e incolla" per far diventare un'organizzazione Agile.
Facciamo chiarezza!
Esiste una sostanziale differenza tra "fare Agile", ovvero implementare un metodo Agile, ed "essere Agile" che significa avere un Mindset Agile, basato sul paradigma emergente di autonomia condivisa. E questo libro illustra, passo dopo passo, l a road map per assumere tale Mindset, per acquisire una prospettiva veramente basata sul cliente e per gestire i propri dipendenti in modo differente, per introdurre le nuove pratiche Agile People Strategy, per comprendere il nuovo skillset necessario alle organizzazioni Agile.
Il passaggio dal paradigma convenzionale di predizione e controllo al paradigma di autonomia condivisa significa passare da un'organizzazione basata su una catena del valore lineare a un ecosistema dinamico basato su un network di dati, informazioni, interazioni, competenze e valore che fluiscono costantemente tra le parti del sistema.
Solo le organizzazioni con un Mindset Agile saranno Business Agile: le aziende che non saranno capaci di cambiare paradigma e di evolvere si estingueranno.

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L’autore
Fabio Lisca è Founder di Agile School, accreditata da International Consortium for Agile. Affianca le organizzazioni nei progetti di implementazione Agile dal progetto pilota alla Business Agility. Sta sviluppando e diffondendo le nuove pratiche Agile People Strategy e le nuove competenze delle organizzazioni Agile. Autore di Il quinto paradigma (FrancoAngeli, 2017) è Agile Business Coach, PCC @ ICF, Professional Scrum Master @ Scrum Org, ICAgile Authorised Instructor.
Scheda creata Sabato 2 novembre 2019
La collana AM
Testi advanced, approfonditi e originali, sulle esperienze più innovative in tutte le aree della consulenza: manageriale, organizzativa, strategica, di marketing, di comunicazione, per la pubblica amministrazione, il non profit

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