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KING PETER L.
Lean Thinking per le aziende di processo
KING PETER L., Lean Thinking per le aziende di processo
Autore:
KING PETER L.
Titolo:
Lean Thinking per le aziende di processo
Descrizione:
Gestire la complessità senza sprechi per essere più flessibili e veloci - Con 4 casi di studio
Editore:
Hoepli
Data di edizione:
gennaio 2017
Pagine:
352
Dimensioni cm.:
15,5x24
ISBN13:
9788820375454
Codice:
291636
Collana:
0
Prezzo:
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Dati aggiornati a gennaio 2017
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Lingua
Italiano
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KING PETER L., Lean Thinking per le aziende di processo, Hoepli in campedel.it
Descrizione
I concetti del pensiero snello, il cui fine ultimo è ottenere processi senza sprechi, nascono in Giappone per l'industria di prodotto. L'applicazione di queste pratiche all'interno delle aziende di processo e di trasformazione – ovvero nella produzione di metalli, alimentari, cosmetici, carta, vernici, vetri, fibre sintetiche, prodotti chimici e farmaceutici – ha da sempre costituito un anello debole nell'opera di diffusione e sistematizzazione dei metodi e degli strumenti lean.
Questo libro spiega e documenta con esemplificazioni efficaci gli approcci e le tecniche sviluppate per facilitare l'applicazione della lean ai processi produttivi a flusso continuo, guidando il lettore nel riconoscere gli sprechi e nell'adozione delle pratiche del pensiero snello per bandirli.

o.
Autore
Peter L. King è presidente di Lean Dynamics LLC, società di consulenza specializzata nel lean manufacturing improvement all'interno delle aziende di process
Scheda creata Martedi' 24 gennaio 2017

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