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SAITA MASSIMO
Dalle teorie organizzative al check-up aziendale
SAITA MASSIMO, Dalle teorie organizzative al check-up aziendale
Autore:
SAITA MASSIMO
Titolo:
Dalle teorie organizzative al check-up aziendale
Descrizione:
Editore:
Maggioli
Data di edizione:
aprile 2014
Pagine:
235
Dimensioni cm.:
17x24
ISBN13:
9788838784613
Codice:
267346
Collana:
Manuali del sapere 0
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a aprile 2014
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Lingua
Italiano
Allegati:
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SAITA MASSIMO, Dalle teorie organizzative al check-up aziendale, Maggioli in campedel.it
Descrizione
Viene pertanto proposto nel testo un check up che riguarda numerose attività aziendali presenti in ogni tipologia di azienda.
Così ad esempio si prendono in esame dodici attività quali l’approvvigionamento, la logistica, lo sviluppo tecnologico, lo sviluppo delle risorse umane, i sistemi informativi, il marketing e vendite, la finanza, l’amministrazione, la produzione e la situazione economico-finianziaria (queste attività sono in parte riprese dal Porter ed in parte riprese da esperienze in piccole m edie aziende).

Ciascuna di queste attività viene descritta riprendendo concetti già noti ampiamente negli studi di economia aziendale/organizzazione aziendale e viene ulteriormente sviluppata in sub attività. Così ad esempio l’attività di marketing e vendite, ben definita dal Porter, viene analizzata individuando:
› la struttura di prodotti-mercati-clienti (27 check point);
› l’andamento dei ricavi-costi commerciali-costi di produzione/acquisto, l’andamento di margini e l’andamento del portafoglio ordini (15 check point);
› la struttura commerciale (11 check point); › il marketing e i servizi post vendita (8 check point); › l’amministrazione vendite (20 check point).

A loro volta queste sub-attività vengono analizzate con 71 check point ai quali corrisponde un punteggio che riflette il grado di efficienza della sub-attività (più particolarmente si veda nelle righe precedenti il numero di check point per ogni sub-attività); si possono per tanto individuare situazioni di criticità per ciascun check point considerato.

In totale vengono analizzate 12 attività e 500 check point che consentono un’approfondita autovalutazione delle criticità organizzative in un’azienda di piccole medie dimensioni. Tutta la metodologia è realizzata su un semplice software excel che consente di pervenire mediante calcoli interni alle valutazioni sulle criticità organizzative ed economiche in azienda.
Scheda creata Venerdi' 18 aprile 2014
La collana Manuali del sapere

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