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La soluzione alle problematiche più tipiche della piccola e media impresa italiana Un testo dal taglio pragmatico, in cui trovare le soluzioni ai principali problemi gestionali che interessano e spesso affliggono gli imprenditori: da quelli legati alla specificità della piccola dimensione (strategia, organizzazione e passaggio generazionale), a quelli inerenti ai rapporti con tutto ciò che è esterno all'impresa (marketing e comunicazione, finanza straordinaria, reti di fornitura), per arrivare a quelli interni più tecnici (produzione, vendite, controllo di gestione, credito e sistemi informativi) Tabelle, schemi grafici, box contenenti i casi aziendali, riepiloghi alla fine dei capitoli, suggerimenti bibliografici per ulteriori approfondimenti sul tema aiutano e incentivano la lettura, rendendo il testo fruibile e realmente utilizzabile Un'opera destinata a un pubblico di practicioner: imprenditori alla guida di piccole imprese; consulenti e formatori; dirigenti e staff delle principali associazioni di imprenditori; commercialisti; studenti e partecipanti a programmi di formazione manageriale orientati alle piccole imprese * Scelte strategiche * Percorsi di crescita * Organizzazione * Gestione dei collaboratori * Passaggio generazionale * Mercati e clienti * Comunicazione * Finanza straordinaria * Gestione della rete dei fornitori * Gestione del tempo * Gestione della produzione * Organizzazione della rete vendita * Controllo di gestione * Credito * Progettazione dei sistemi informativi | |
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