La collana Economia e management | |
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Tra un'idea e un'innovazione c'è una differenza che ha un nome preciso: liquidità Le aziende devono poter raggiungere - in forma di denaro contante o di altri asset capaci di generarlo - la liquidità per promuovere questo essenziale fattore di crescita che è l'innovazione, rimanere competitive e vincere la sfida più difficile: incrementare il ritorno sugli investimenti operati in innovazione, il payback appunto Gli autori di questo libro presentano un metodo manageriale in grado di mettere ogni azienda in questa situaziona ottimale: non solo per innovare, ma anche, a volte, per acquisire nuove conoscenze, valorizzare il marchio aziendale, rafforzare l'ecosistema di cui fanno parte collaboratori e partner e dipendenti Questo volume, che per l'edizione italiana si avvale della prefazione e della revisione tecnica di Boston Consulting Group Italia, mostra con una vasta gamma di esempi come i leader debbano agire - senza delegare - sulle scelte fondamentali per una gestione dell'innovazione che porti a massimizzare il ritorno di cassa | |
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