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GABRIELLI GABRIELE
Remunerazione e gestione delle persone
Autore:
GABRIELLI GABRIELE
Titolo:
Remunerazione e gestione delle persone
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
ottobre 2005 1^ edizione
Pagine:
278
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846468321
Codice:
181279
Collana:
Azienda moderna 100
Prezzo:
Disponibilità:
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
€ 30.88
PRODOTTO ESAURITO: non disponibile
Dati aggiornati a ottobre 2005
0 - 39 0
Lingua
Italiano
Allegati:
NON DISPONIBILE
| La collana Azienda moderna | |
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| Remunerazione e gestione delle persone. Sistemi di compensation d'individui e gruppi nelle organizzazioni complesse In questo lavoro si propone una lettura dei sistemi di compensation come uno dei principali e più articolati processi di gestione delle risorse umane e come componente significativa del più ampio sistema premiante Dopo aver discusso sulle relazioni tra business strategy e filosofia e pratica di people management, il volume approfondisce i driver delle complesse scelte di remunerazione e le diverse opzioni di filosofia retributiva, esaminando anche i più diffusi strumenti di compensation collocati sempre - oltre che nella prospettiva istituzionale - in quella della pratica manageriale Particolare attenzione viene riservata alle questioni strategiche ed operative che manager e capi devono affrontare nella concreta gestione della remunerazione e delle sue molte componenti: da quella fissa e più garantista a quella variabile e flessibile, sia di breve che di medio-lungo termine, al sistema infine dei benefit che si aggiungono in modo dinamico al compensation package Il lavoro quindi discute e approfondisce in modo esteso i Long Term Incentive Plan, sia nelle forme cash-based sia in quelle stock-based come i noti piani di stock option, nonché dei diversificati modelli di partecipazione finanziaria per lo più riservati al management, ma realizzati anche con modalità broad-based come i piani di azionariato diffuso o gli schemi di profit-sharing e gain-sharing ben conosciuti dalla pratica di relazioni industriali nel nostro paese e sostenuti dagli indirizzi della Unione Europea Sommario Parte I Gestione delle risorse umane e sistemi di remunerazione 1 - People management, comportamento organizzativo e sistemi di remunerazione 2 - L'oggetto del sistema di compensation Parte II Strategia, politiche e strumenti di compensation 1 - La strategia di compensation Quadro di insieme 2 - La politica di compensation e gli strumenti a supporto della sua costruzione e implementazione Alcuni fondamenti Parte III La gestione della remunerazione 1 - La gestione della componente fissa del sistema di compensation 2 - La componente variabile del sistema di compensation Inquadramento concettuale ed aspetti definitori 3 - La gestione della componente variabile del compensation package a breve termine 4 - La gestione della componente variabile del compensation package del management a medio-lungo termine 5 - Modelli di partecipazione finanziaria e sistemi di remunerazione variabile broad-based 6 - Il sistema dei benefits L'autore Gabriele Gabrielli è attualmente direttore Risorse Umane, Organizzazione e Qualità di una grande azienda di telecomunicazioni | |
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