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ALOI FELICE
Come governare la gestione per essere competitivi
Autore:
ALOI FELICE
Titolo:
Come governare la gestione per essere competitivi
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
aprile 2005 1^ edizione
Pagine:
307
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846464439
Codice:
176733
Collana:
Azienda moderna 100
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a aprile 2005
0 - 243 0
Lingua
Italiano
Allegati:
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| La collana Azienda moderna | |
| Testi advanced, approfonditi e originali,sulle esperienze più innovative su tutte le aree della consulenza:manageriale, organizzativa, strategica, di marketing, di comunicazione, per la pubblica amministrazione, il non profit |
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| Metodi e suggerimenti utili per le Piccole Medie Imprese Il libro si occupa del processo decisionale relativo ai quattro aspetti vitali dell'impresa Decisioni e scelte riguardanti: - il governo della gestione economica; - il governo della gestione finanziaria; - gli investimenti e le fonti di finanziamento; - lo sviluppo e le crisi aziendali Il tutto è corredato da casi, esempi, dimostrazioni composti in 170 elaborati tra flussi logici, prospetti, tabelle e grafici costruiti con foglio elettronico Ciascun capitolo si conclude con una tavola delle decisioni Sommario Parte prima. Il governo della gestione economica 1 - Il governo del risultato economico 2 - Il check-up dei risultati 3 - La gestione del fattore produttivo scarso 4 - L'analisi costi-benefici 5 - Centri di profitto e Commesse: misura della redditività 6 - Il profittogramma flessibile 7 - Prezzi e volumi d'equilibrio Parte seconda. Il governo della gestione finanziaria 8 - Il governo del capitale circolante 9 - Indebitamento e redditività 10 - L'analisi della concessione del credito 11 - Il controllo dei flussi di cassa Parte Terza. Il governo degli investimenti 12 - La valutazione degli investimenti: metodi, strumenti e applicazioni 13 - Le decisioni d'investimento 14 - Produrre o acquistare? 15 - Scelta tra rinnovare un prodotto o sostituirlo 16 - Scelta tra differenti azioni promozionali 17 - La valutazione di un piano strategico alternativo 18 - Alternativa tra creare un'azienda o acquistarne una esistente Parte quarta. Il governo dello sviluppo 19 - La definizione della dimensione reddituale e finanziaria in funzione del ciclo di vita 20 - Pianificazione e controllo del saggio di redditività 21 - Rischio e redditività 22 - Ricerca dell'equilibrio tra saggio di redditività e sviluppo sostenibile 23 - Il governo dell'azienda in caso di crisi 24 - L'outsourcing: costi e benefici 25 - La Qualità: costi e benefici 26 - L'impatto della gestione on line | |
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