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PANOZZO FABBRIZIO
Pubblica amministrazione e competitività
Autore:
PANOZZO FABBRIZIO
Titolo:
Pubblica amministrazione e competitività
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
febbraio 2005 1^ edizione
Pagine:
280
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846461315
Codice:
174603
Collana:
Azienda moderna
Prezzo:
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Lingua
Italiano
Allegati:
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| Pubblica amministrazione e competitività territoriale. Il management pubblico per la governabilità locale. Nelle dinamiche della competizione globale regioni, province, distretti e città sembrano assumere un ruolo sempre più rilevante per lo sviluppo economico locale. In queste realtà si sperimentano forme di governance locale nelle quali attori privati e della società civile vengono coinvolti in processi e decisioni tradizionalmente riservati alla pubblica amministrazione. Ma in tempi di globalizzazione c'è ancora spazio per l'azione dei governi locali? Che relazione esiste tra la competitività di un territorio e la pubblica amministrazione che lo governa? Il trasferimento della cultura manageriale nel settore pubblico può contribuire allo sviluppo locale? A partire da domande come queste i contributi qui raccolti cercano di gettare nuova luce sul rapporto che esiste tra l'emergente fenomeno della governance locale e le capacità manageriali che la pubblica amministrazione ha cercato d'acquisire nell'ultimo decennio. In questo libro vengono quindi identificate alcune questioni concrete nelle quali si manifesta, come problema o come soluzione, l'intreccio tra management pubblico e competitività territoriale. Al suo interno si trovano, deliberatamente accostate, riflessioni sui prodotti, i servizi e le politiche per la competitività e analisi delle trasformazioni dei processi amministrativi e delle logiche di funzionamento della pubblica amministrazione. Il messaggio fondamentale che si vuole offrire a manager pubblici, studiosi e attori della governance locale è che sulla competitività terri-toriale non si incide solo con le politiche e i servizi per imprese e citta-dini, ma anche attraverso la riforma delle organizzazioni pubbliche e il rafforzamento dell'identità professionale dei manager pubblici. Il quadro tracciato in questo libro ci dice che non è possibile governare i processi di sviluppo della competitività locale senza una pubblica amministrazione che funziona in quanto concreta organizzazione produttiva e non solo come eterea presenza politica. Sommario 1. Stefano Micelli, Politiche per il territorio e nuove tecnologie: dall'e-government alla competitività del sistema locale 2. Salvatore Russo, La partnership pubblico-privato e il project financing 3. Enrico Guarini, Responsabilizzare gli stakeholder: nuove frontiere per la misurazione del valore pubblico 4. Fabrizio Panozzo, La riforma manageriale della pubblica amministrazione: ambizioni, risultati, problematiche e prospettive 5. Giovanni Costa, I ruoli manageriali tra pubblico e privato nel governo delle amministrazioni pubbliche 6. Arduino Salatin, Il ruolo della formazione nei processi di riforma organizzativa della pubblica amministrazione 7. Fabrizio Gerli, Francesca Chiara, Anna Vecchiato, Manager pubblici e perfomance eccellenti 8. Enrico Memo, Il management pubblico nell'era del governo elettronico 9. Hiroko Kudo, Riforma della pubblica amministrazione, governance e sviluppo locale in Giappone 10. Joan Subirats, Uno sguardo sui tentativi di riforma amministrativa in Spagna e nelle Comunità Autonome 11. Barbara Czarniawska, Pubblica amministrazione in Svezia: una crisi alla moda 12. Loriano Ceroni, La gestione delle risorse umane nella PA che cambia: l'esperienza recente della Regione Veneto 13. Adriano Rasi Caldogno, La nuova programmazione regionale come fattore di competitività territoriale 14. Loris Costantini, Sandro Franceschini, Vincenzo Malorni, Nuove forme di accountability nella Regione Veneto 15. Ilaria Bramezza, Come cambiano la città e il management urbano: l'esperienza di Venezia 16. Fabrizio Panozzo, Postfazione: fare sistema, ovvero governare la governance | |
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