Verso zero difetti, zero scarti,zero resi. Il sei sigma non risolve sicuramente tutti i problemi aziendali, ma sicuramente aiuta a raggiungere alti livelli di soddisfazione delle parti interessate, in modo particolare dei clienti e degli azionisti. Il sei sigma lascia poco al caso; tutte le attivitą sono gestite secondo un metodo strutturato e finalizzato alla ricerca di valide soluzioni economiche, per l'azienda, e di soddisfazione dei bisogni, per il cliente. Questo libro prende in considerazione, tra l'altro: - la metodologia di base di gestione dei progetti sei sigma, DMAIC; - le tecniche elementari per la soluzione dei problemi; - la metrica e la statistica di base del sei sigma; - le tecniche statistiche avanzate; - il design of experiments (D.o.E.) e il Robust Design; - il mixture design per il settore chimico farmaceutico; - le tecniche affidabilistiche delle prove vita e delle prove accelerate; - la degradation analysis; - l'affidabilitą dei sistemi e la simulazione Monte Carlo; - Il Robust Design abbinato alle prove vita, tecniche necessarie per affrontare i problemi con professionalitą e competenza. Sommario 1. Pianificazione della qualitą (Il concetto di "6 sigma"; I processi produttivi e la variabilitą; I motivi della variabilitą dei processi; Pianificazione della qualitą 6 sigma) 2. Modelli matematici e processi di produzione (Modello gaussiano per "variabili"; Modello binomiale per "attributi"; Modello di Poisson per "attributi"; L'analisi dei dati nel modello gaussiano; Altri modelli matematici per attributi; Esercizi) 3. Analisi, gestione e miglioramento dei processi 4. Introduzione all'analisi statistica dei dati 5. Tecniche avanzate: DoE e Robust Design 6. Tecniche affidabilistiche 7. Strumenti per il controllo della produzione 8. Il "DMAIC" road map (Il piano d'azione "six sigma"; Il flusso DMAIC) Appendici | |
La collana Azienda moderna | |
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I libri dell'editore Franco Angeli
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Data ultimo aggiornamento: Mercoledi' 25 marzo 2020 * Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte) |