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GUZZETTI ENRICO
A monte del Business plan
GUZZETTI ENRICO, A monte del Business plan
Autore:
GUZZETTI ENRICO
Titolo:
A monte del Business plan
Descrizione:
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
giugno 2002 1^ edizione
Pagine:
199
Dimensioni cm.:
23x15,5
ISBN13:
9788846436351
Codice:
149958
Collana:
Formazione 561
Prezzo:
Disponibilità:
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Dati aggiornati a giugno 2002
0 - 242 1122
Lingua
Italiano
Allegati:
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La collana Formazione
I volumi della collana sono dedicati a chi opera in posizioni di responsabilità nelle aziende. Propone i problemi di un mondo in rapido cambiamento: i nuovi stili di direzione,gli aspetti sociali, economici e finanziari, le nuove tecniche direzionali.
Allegato al volume un floppy con il software fondamentale per rendere al lettore più facile e rapido il check-up dell'impresa o l'impostazione della fase start-up completa di tabelle e dei grafici pertinenti. Sommario. 1. Rendiconti finanziari e performance. Conto economico scalare. Stato patrimoniale. Flusso di cassa o cash-flow. Analisi per indici e rapporti. Esercitazione di verifica. 2. Lo stat-up 3. Il check-up. Le aree di gestione e controllo. La diagnosi reddituale. Esame critico della redditività. Indici e rapporti di causa ed effetto. Indice del profitto netto. Rapporto attivo immobilizzato e patrimonio netto. Indice di rotazione delle scorte di magazzino. Indice di rotazione delle vendite nette sul patrimonio. Giorni creditori. Rapporto di disponibilità (current ratio).Rapporto dei debiti correnti sul patrimonio netto. Rapporto scorte di magazzino sul capitale circolante. Rapporto creditori sul capitale circolante. Rapporto passivo a lungo termine sul capitale circolante. Indice di redditività del patrimonio netto - ROE. Indice di redditività del capitale investito - ROI. Indice di rotazione delle attività immobilizzate. Indice di rotazione del capitale circolante. La diagnosi strategica. Potenzialità di crescita. Gli stadi di sviluppo. Verifica della missione d'impresa. 4. Esercitazione n. 2 5. La diagnosi operativa funzionale. La struttura, organizzazione e personale. Il vertice aziendale, pianificazione e gestione. Il marketing e le vendite. .La ricerca e lo sviluppo. Il concetto della gestione snella. La logistica, la programmazione, acquisti e gestione materiali. La produzione. L'amministrazione e gestione finanziaria. 6. Esercitazione n. 3. 7. Obiettivi, strategie, tecniche 8. Il piano di marketing. 9. Il programma check-up di verifica aziendale. 10. I dati d'input, con 10 esercitazione. 11. I risultati. Il conto economico. Margine lordo. Volumi, prezzi di vendita e costi diretti.. Costo dei materiali. Costo della manodopera diretta. Costo di trasformazione o di processo. Margine operativo. EBIT. Spese di vendita. Spese amministrative. Utile lordo. Interessi. 12. Margine per prodotto. 13. Esercitazione 13 14. Lo stato patrimoniale. 15. Il cash-flow. Esercitazione n.14. 16. Indici. 17. Grafici. Enrico Guzzetti è docente di formazione manageriale, tra l'altro al CUOA di Altavilla Vicentina, e svolge attività di consulenza in italia e all'estero

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