<< Culture d'impresa. Come affrontare con successo le transazioni e i cambiamenti organizzativi>>. Il volume analizza gli ingredienti che costituiscono il concetto di cultura d'impresa e come questa influenzi il modo in cui si lavora, offrendo consigli pratici su come affrontare situazioni in cui il cambiamento di cultura è fondamentale. Sommario. 1 - Perchè la cultura aziendale è importante. 2 - Che cos'è la cultura aziendale in ogni caso. 3 - Su cosa si basa la cultura aziendale. 4 - Come si può valutare la cultura della propria azienda. 5 - La cultura aziendale in azione. 6 - Creazione di cultura, evoluzione, e cambiamento nelle imprese giovani. 7 - Il cambiamento trasformativo. Disapprendere e riapprendere la cultura. 8 - La dinamica della cultura aziendale nelle imprese mature. 9 - Quando le culture si incontrano: acquisizioni, fusioni e altre organizzazioni mescolate. 10 - Realtà culturali per un serio leader di cultura. 11 - Bibliografia. - L'autore. . Edgar Schein, il maggior esperto di cultura d'impresa, è docente alla Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology ( MIT ). | |
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