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Il project manager aumentato. Dalla teoria alla pratica: governare la complessità nell'era dell'Intelligenza Artificiale Se lavori nei progetti sai che l'Intelligenza Artificiale è già entrata nel tuo perimetro decisionale. La domanda non è se adottarla. La domanda è: «Quanto sei disposto a delegarle?». Delegare capacità cognitive a una macchina non cambia solo l'efficienza. Cambia la tua responsabilità. Questo libro ti offre una chiave di lettura strutturata. L'integrazione tra Intelligenza Artificiale e project management non è binaria: è un accumulo di funzioni fino al punto in cui non si limita più a suggerire ma agisce. Ed è lì che avviene il passaggio decisivo: l'Intelligenza Artificiale diventa parte del team. E il ruolo del project manager evolve. Accanto al framework concettuale della Scala della Delega Cognitiva™ (SDC) trovi strumenti concreti: checklist, criteri per valutare l'affidabilità dei modelli e guide operative per integrare l'Intelligenza Artificiale nei domini de l project management. Elementi per costruire un metodo di governo. Quando chiuderai questo libro, saprai dove inserire l'Intelligenza Artificiale nei processi, come integrarla nel team senza perdere il controllo, quali domande fare a un modello prima di fidarti del suo output, come difendere e spiegare le tue decisioni anche quando sono supportate da sistemi intelligenti. Se vuoi comprendere e guidare questa trasformazione, questo libro è il tuo punto di partenza operativo. Libreria Campedèl Belluno Acquista | |
| Scheda creata Giovedi' 24 settembre 2026 | |
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Dati aggiornati a settembre 2026
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