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BARTOLINI FEDERICA
Governare l'impatto dell'AI in azienda
immagine di copertina
Autore:
BARTOLINI FEDERICA
Titolo:
Governare l'impatto dell'AI in azienda
Derscrizione:
Governare l'impatto dell'AI in azienda Il metodo Golden Bridge© per una strategia applicativa
*Management - leadership
Editore:
Franco Angeli
Data di edizione:
febbraio 2026
Pagine:
148
dimensioni cm.:
15,5x23
ISBN13:
9788835174004
Codice:
374115
Collana:
Management Tools
Prezzo:
€ 26.00
Disponibilità:
disponibile
Dati aggiornati a febbraio 2026
* Offerta valida 30 giorni (fino ad esaurimento scorte)
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BARTOLINI FEDERICA, Governare l'impatto dell'AI in azienda, Franco Angeli in campedel.it
Descrizione
Il 91% delle aziende italiane considera l'AI una priorità strategica.
Solo il 20% la implementa davvero.
Questo libro colma il divario tra entusiasmo o terrore e applicazione concreta. Non è un manuale tecnico: è una guida strategica per imprenditori, CEO, CHRO, CCO e manager che devono prendere decisioni immediate, in mercati che cambiano più velocemente delle organizzazioni.
Inserire l'AI in azienda, nei processi e nelle varie funzioni, non è un aggiornamento tecnologico, né un progetto di miglioramento delle prestazioni, ma è un cambiamento profondo che deve essere governato con una visione chiara di dove si vuole andare, delle linee etiche da seguire, di come ristrutturare il rapporto nei team.
L'autrice propone la visione di questo impatto, illustrando una vera e propria struttura di implementazione: il Metodo Golden Bridge® che si fonda su sei pilastri operativi:
Brand & Beliefs
– L'AI amplifica ciò che trova: chiarezza o confusione;
Reputation & Responsibility
– Ogni output algoritmico porta la vostra firma; Innovation & AI
– Reinventare il business, non solo accelerarlo; Dialogue & Empathy
– Automazione che non smette di ascoltare; Growth & Leadership
– Guidare con l'esempio nell'era dei dati; Ethics & Authenticity
– L'integrità come vantaggio competitivo.
Per ogni singolo pilastro si mostrano casi di eccellenze italiane – Ferrari che neutralizza i deepfake, Intesa Sanpaolo che ridefinisce la relazione bancaria, Barilla che preserva il sapere aziendale, EssilorLuxottica che ripensa il lavoro - e si propongono autovalutazioni e box operativi per capire da subito la situazione nella tua azienda e modificare e intervenire concretamente negli aspetti più deboli.
Fondato su ampie fonti aggiornate, il libro offre metriche d'impatto, framework decisionali e un toolkit operativo per governare l'AI con visione, responsabilità e pragmatismo.
“Nell'era dell'AI, vince chi costruisce ponti, non chi alza muri.”

Libreria Campedèl
Belluno
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Scheda creata Giovedi' 19 febbraio 2026

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