| Descrizione | |
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La metodologia Value Purchasing®illustrata in questo libro fornisce un'efficace e concreta modalità d'implementazione e gestione dei progetti di miglioramento negli acquisti e di riduzione del costo totale d'acquisto. I principali argomenti trattati sono: • la strategia degli acquisti e le modalità di implementazione; • le modalità per raggiungere gli obiettivi del piano strategico attraverso la metodologia Value Purchasing®; • il piano strategico e operativo per le varie categorie merce ologiche; • la creazione dei commodity team orientati alla riduzione del costo totale d'acquisto; • il controlling e il reporting. In questa nuova edizione, a completamento e come verifica dell'applicabilità delle metodologie e degli strumenti illustrati, sono presentati 8 casi di aziende (Alfa Laval, Acma, Texno, Pietro Fiorentini, Carel, Ibsa, Omal, Scl) che hanno implementato con successo progetti di riorganizzazione degli acquisti e di riduzione del costo totale. I casi illustrati evidenziano le best practice utilizzate nei progetti di miglioramento. Grazie all'attuabilità di quanto esposto, il testo si propone come un manuale di riferimento per i direttori acquisti, i category manager e i buyer, oltre che come spunto di riflessione per tutti i direttori generali e gli amministratori delegati che vogliano riorganizzare strategicamente la funzione acquisti per renderla un centro di profitto. | |
| Scheda creata Martedi' 31 gennaio 2017 | |
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